Please use this identifier to cite or link to this item: http://elib.usma.ru/handle/usma/5161
Title: Изучение модели проектного управления репутацией медицинской организации
Other Titles: The model of a project management of the medical organization's reputation
Authors: Tsaregorodtseva, A. А.
Gubina, O. G.
Nerush, K. A.
Rusakova, I. V.
Царегородцева, А. А.
Губина, О. Г.
Неруш, К. А.
Русакова, И. В.
Issue Date: 2021
Publisher: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уральский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации
Citation: Изучение модели проектного управления репутацией медицинской организации / А. А. Царегородцева, О. Г. Губина, К. А. Неруш, И. В. Русакова // Актуальные вопросы современной медицинской науки и здравоохранения: материалы VI Международной научно-практической конференции молодых учёных и студентов, посвященной году науки и технологий, (Екатеринбург, 8-9 апреля 2021 г.) : в 3-х т. – Екатеринбург : УГМУ, 2021. – Т.3. – С. 856-860.
Abstract: The article describes a model of a reputation strategy with specific measures for formation, consolidation and maintenance of a medical organization’s stable positive reputation
В статье рассмотрена модель репутационной стратегии с конкретными мероприятиями, направленными на формирование, закрепление и поддержание стабильной положительной репутации медицинской организации.
Keywords: REPUTATION OF A MEDICAL ORGANIZATION
REPUTATION MANAGEMENT
РЕПУТАЦИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
РЕПУТАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕМЕНТ
URI: http://elib.usma.ru/handle/usma/5161
Origin: Актуальные вопросы современной медицинской науки и здравоохранения: Материалы VI Международной научно-практической конференции молодых учёных и студентов, посвященной году науки и технологий, (Екатеринбург, 8-9 апреля 2021): в 3-х т.
Appears in Collections:НОМУС УГМУ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
USMU_Sbornik_statei_2021_3_201.pdf391,23 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.