Декомпозиция процессов как этап внедрения процессного подхода к управлению медицинской организацией

Abstract

In recent years, certification of quality management systems (QMS) based on international standards ISO 9000:2000, ISO 12207, ISO 15504, CMM and CMMI widespread in the world practice, confirming the ability of organizations to consistently produce high-quality products. The main requirement of most international quality standards is the application process approach. According to practice of international and national standardization, ISO 9000 standards are introduced into practice by "changing the cover", the international standard is translated and gets new name in the national standardization system. In Russia, these standards are introduced as series of standards GOST R ISO 9000 (1997, 2000, 2015). One of the stages of implementing processing approach in management of a medical organization is decomposition of processes

В последние годы в мировой практике широкое распространение получила сертификация систем управления качеством (далее СМК) на основе международных стандартов ISO 9000:2000, ISO 12207, ISO 15504, CMM и CMMI, подтверждающая способность организаций стабильно выпускать продукцию высокого качества. основным требованием большинства международных стандартов качества является применение процессного подхода. Согласно практике международной и национальной стандартизации, стандарты ISO 9000 вводятся в практику национальной стандартизации методом "смены обложки", то есть международный стандарт переводится и получает новое наименование в национальной системе стандартизации. В России эти стандарты введены как серия стандартов ГОСТ Р ISO 9000 (1997, 2000, 2015). одним из этапов внедрения процессного подхода к управлению медицинской организацией является декомпозиция процессов