Методы оптимизации менеджмента в кадровой политике как инструмент повышения эффективности работы медицинской организации

Abstract

Described are methods of optimizing management in staffing policy of the Sverdlovsk Regional psycho-neurological clinical hospital for war veterans. Optimization of staff, restructuring of hospital subdivisions worked towards improved interaction among subdivisions. Implementation of effective assessment criteria of hospital personnel work to make monthly surplus compensations attractive, allowed to achieve resource savings, salary increases of medical personnel. The steps implemented allowed to improve operation efficiency of the hospital and to achieve state goals to the full.

Описаны методы оптимизации менеджмента в кадровой политике администрации Свердловского областного клинического психоневрологического госпиталя для ветеранов войн. Проведение оптимизации штатного расписания, реструктуризации подразделений способствовало улучшению взаимодействия между структурными подразделениями госпиталя. Внедрение эффективных критериев оценки работы персонала госпиталя для ежемесячной стимулирующей выплаты, позволило достигнуть экономии средств, увеличения заработной платы медицинского персонала. В результате проведённых мер удалось повысить эффективность работы ЛПУ, выполнить государственное задание в полном объеме.